PERSBERICHT
Onderwerp: KBDB zet koers naar transparantie en vernieuwing – voorzitter blikt terug op eerste vijf maanden
Vijf maanden na de verkiezingen van een nieuwe bestuursploeg maakt de Koninklijke Belgische Duivenliefhebbersbond (KBDB) de balans op. De voorzitter geeft een eerste overzicht van de lopende dossiers.
“Ik heb eerlijkheid, eenvoud en transparantie beloofd. Die woorden neem ik letterlijk,” zegt de voorzitter. “Vandaag geef ik een stand van zaken waar dat kan, en leg ik uit waarom sommige dossiers nog niet volledig openbaar kunnen zijn.”
Concrete resultaten
De voorbije maanden realiseerde de KBDB onder meer:
Een hervorming van de dopingcontroles: voortaan wordt gecontroleerd op basis van vooraf bepaalde parameters, niet op basis van wie.
Definitieve goedkeuring van de kampioenschappen en vluchtkalender, met een evenwicht tussen kleine liefhebbers en professionals.
Een afgeslankte formule voor de nationale dagen, waarvan de kosten (€100.000-€150.000) niet langer verantwoord waren.
De KBDB richt zelf geen vluchten meer in, waardoor de bond opnieuw onafhankelijk controles kan uitvoeren.
Een nieuw draaiboek voor het transport van duiven, met oog voor optimaal welzijn.
Start van de vereenvoudiging van statuten en reglementen, en de invoering van een belangenconflictenbeleid.
Dossiers in uitvoering
Aan volgende dossiers wordt nog gewerkt:
Een nieuw businessplan 2026-2031 (verwachting: over een maand meer duidelijkheid).
Een ICT-audit: issues zijn in kaart gebracht, overleg met betrokken partijen volgt.
Digitalisatie: onderhandelingen over gratis apps voor hokbeheer.
Personeelsbeleid: onderzoek naar efficiëntere inzet, onder meer via AI-toepassingen.
Structurele aanpak van de begroting, die een negatief saldo vertoont door contracten uit de vorige bestuursperiode.
Tuchtzaken: deze lopen bij de onafhankelijke kamers; het bestuur komt hier niet tussen.
Transparantie met beleid
De voorzitter benadrukt dat niet alle dossiers zich op dit moment lenen voor volledige openbaarheid. “Lopende onderhandelingen voortijdig openbaar maken, zou de KBDB kunnen verzwakken. Dat ben ik aan onze 12.000 leden verplicht. Transparantie is mijn doel, maar niet ten koste van de belangen van de bond.”
De KBDB zal de komende maanden regelmatig updates geven over de verdere voortgang.
Johan De Schouwer
Voorzitter KBDB
>>> BIJLAGE – OVERZICHT 15 DOSSIERS:
1. Wat ik wél al kan laten zien
Dopingcontroles
De selectie van steekproeven hebben we grondig aangepast. Voortaan controleren we niet langer op ‘wie’, maar op basis van vooraf bepaalde parameters. Dat is objectiever en eerlijker. Ik ben zelf langs geweest bij het onderzoekslaboratorium en kan u verzekeren: hun procedures zijn 100% sluitend.
Kampioenschappen en vluchtkalender
De kalender voor GHF, Fond en Grote Fond is definitief goedgekeurd. Daarbij heb ik er persoonlijk op aangedrongen dat we een eerlijk evenwicht zoeken tussen de kleine liefhebber en de professionals. De professionele duivenliefhebbers moeten hierbij wat water bij de wijn doen.
Nationale dagen
De kosten van €100.000 tot €150.000 per editie zijn niet langer te verantwoorden. Daarom hebben we beslist: in 2027 komt er een afgeslankte formule.
Onafhankelijke vluchten
De KBDB richt zelf geen vluchten meer in. Hierdoor kunnen we opnieuw onafhankelijk controles uitvoeren. We zijn geen rechter en partij meer.
Transport draaiboek
Er werd een nieuw draaiboek opgesteld voor het transport van duiven naar en op de lossingsplaatsen. Dat document gaat nu in revisie. Doel: optimale omstandigheden voor de duiven.
Vereenvoudiging reglementen
We werken aan een volledige vereenvoudiging van de statuten en reglementen in mensentaal. Het projectplan is klaar. Doel: binnen twee jaar afronden.
Belangenconflictenbeleid
Een eerste aanzet voor een strikt belangenconflictenbeleid is klaar. Dit wordt samen met de nieuwe statuten geïmplementeerd.
2. Waar ik zelf nog informatie verzamel
Businessplan 2026-2031
We werken aan een plan voor de komende vijf jaar. Input gevraagd aan mandatarissen, personeel en een dertigtal duivenliefhebbers. Zodra alle feedback binnen is, volgt een globale samenvatting. Over ongeveer een maand meer duidelijkheid.
ICT-audit
We hebben een inventaris van mogelijke issues. De volgende stap: in overleg gaan met betrokken partijen om die aan te pakken.
Digitalisatie
We onderhandelen met partijen om gratis apps voor hokbeheer ter beschikking te stellen. Doel: het leven van de liefhebber eenvoudiger en transparanter maken.
Personeelsbeleid
We onderzoeken of we hetzelfde werk met minder personeel kunnen doen. AI-toepassingen en vereenvoudiging van reglementen moeten de werklast verminderen. De vereenvoudiging alleen al kan 20% werk besparen.
3. Waarover ik nu nog niet in detail kan treden
Tuchtzaken (onregelmatigheden)
Enkele dossiers over onregelmatigheden zijn in behandeling bij de onafhankelijke kamers. Het bestuur komt hier niet tussen. Er is een strikte scheiding tussen bestuur en kamers.
Begroting 2026
De begroting vertoont een negatief saldo. Twee oorzaken: contracten afgesloten door de vorige bestuursploeg, en het feit dat de nieuwe ploeg nog geen doordachte besparingen kon doorvoeren. Ik werk aan een structurele oplossing.
Rechtszaken
Rechtszaken kosten de KBDB veel geld. Waar mogelijk wordt gezocht naar compromissen via dadingen. Over lopende zaken wordt geen verdere communicatie gevoerd.
Externe relaties met overheden
Er zijn stappen gezet om bedreigingen voor de duivensport te verminderen. Dit is een werk van lange adem. Om de onderhandelingspositie niet te schaden, worden geen details gedeeld.